Cafilamarela

O mundo actual fala da importância de Liderança e na Liderança de Equipas e Organizações. Mas onde acham que se deve iniciar este processo de mudança e aprendizagem de Liderança?.... Exatamente! em Ti! Liderar os teus pensamentos e as tuas emoções, no que os outros provocam em ti. O PROBLEMA NÃO ESTÁ NOS OUTROS ,  mas no que os outros provocam em ti. Eu já participei em formações diversas dentro das Organizações de autoconhecimento, nomeadamente formações em PNL e em DISC, mas foi só depois de entrar num negócio próprio relacionado com Vendas Directas e em rede é que fiz contacto com a ferramenta de autoconhecimento que fez sentido, o Eneagrama – Estudo das Personalidades, suas motivações e tipos de liderança. Entrei , como se diz na gíria portuguesa,  de paraquedas . O negócio, atrás mencionado, não me corria bem, e foi quando uma amiga minha, a Manuel Magno, me apresentou esta ferramenta. O meu pensamento foi fantástico! Se eu já conheço a minha personalidade e a minha motiv...

  Ontem na minha publicação lancei-te um desafio, de conheceres a ferramenta do Eneagrama através da facilitação da minha pessoa e como ela te poderá ser útil. Em primeiro lugar gostaria que entendesses que esta ferramenta é um ferramenta PsicoEspiritual, na qual tem uma base forte no nossos comportamentos como seres humanos (PSICO), mas que existe dentro de ti, outro SER, o teu ser espiritual (E ssência / Espiritual). Esta facilitação são a minha partilha de conceitos tóricos do Eneagrama, mas única forma de podermos efectivamente APRENDER COM ESTA FERRAMENTA DO ENEAGRAMA É ATRAVÉS DE WORKSHOPS E FORMAÇÕES VIVENCIAIS   O QUE VOU PARTILHAR CONTIGO! Nesta formação saberás a origem secular desta ferramenta, pois para mim foi fundamental saber de onde e como nasceu este conhecimento. Em seguida, partilharei a Base matemática e as suas três leis universais na qual suportam esta ferramenta do Eneagrama. Uma vez partilhado esta origem, entraremos nas três energias que...

  Ontem terminei a minha publicação de como se foi formando a nossa personalidade e como, quando entramos no mundo do trabalho, esta se vai vincando, terminando com a seguinte questão: Para Quê? É simples, gostando de exemplificar com exemplos. Imaginem a cebola ao lado . Esta tem uma data de camadas, mas o que o que é que estas camadas protegem? O que chamamos de “Olho da Cebola”, ou seja, o centro da mesma. Isto é para que serve a Personalidade para proteger o nosso centro, ou seja, a nossa Essência, pois este mundo humano não convive muito bem com a Essência. Mas o mais curioso de tudo é que o mundo humano é construído por Seres humanos, na qual todos os Seres Humanos têm as duas facetas, da sua Essência e da sua Personalidade. Seria possível viver neste planeta apenas com Essência? Ser, seria, mas como diz o anúncio “não seria a mesma coisa”. LOL  Mas será que eu considero que a Personalidade é coisa má?   Não , pois foi ela que me protegeu ao longo de...

  Hoje, como partilhado na minha anterior publicação, além de todos os aspectos que minha actividade profissional como Profissional Financeiro, venho partilhar a importância das ferramentas de autoconhecimento em conheceres o Líder que existe dentro de ti. Pois a primeira coisa que gostava de partilhar é que, antes de liderar equipas e Organizações, existe uma pessoa que tens que aprender a liderar, que és tu. Liderar os teus pensamentos e as tuas emoções, no que os outros provocam em ti. O PROBLEMA NÃO ESTÁ NOS OUTROS, mas no que os outros provocam em ti. Eu já participei em formações diversas dentro das Organizações de autoconhecimento, nomeadamente formações em PNL e em DISC, mas foi só depois de entrar num negócio próprio relacionado com Vendas Directas e em rede é que fiz contacto com a ferramenta de autoconhecimento que fez sentido, o Eneagrama – Estudo das Personalidades, suas motivações e tipos de liderança. Entrei , como se diz na gíria portuguesa, de paraquedas ....

  Na minha anterior publicação, mencionei que o insourcing tem outras vantagens em relação a ter estes profissionais como Quadros da Empresa ou como Outsourcing. Como quadro da empresa , o profissional da contabilidade, ao longo do tempo, começa por absorver a energia da própria empresa e entrar num mundo diário rotineiro, perdendo aquele fulgor que o trouxe quando recrutado e integrado na empresa. As empresas de Outsourcing, conhecidas, em Portugal, por Gabinetes de Contabilidade , normalmente só vão um tempo limitado à empresa e normalmente estão preocupados nos registos dos documentos compilados nos respectivos intervalos de tempo e no final do mês partilham com a liderança do Cliente os resultados e os acumulados no período em análise. As empresas em regime de Insourcing , têm um mix dos dois acima, pois estão diariamente na empresa, não sendo da empresa. Normalmente são constituídos por equipas de 2/3 ou 4 elementos, sendo um o Manager, o Senior, e os restantes os mais...

  Na minha anterior publicação, comecei por partilhar como pode funcionar na Vossa empresa a criação do vosso Departamento de contabilidade em regime de INSOURCING, acabando por mencionar a importância, independentemente de como o decidam estruturar, de uma função Independente, a do Controller ou Director Financeiro. Mencionei que a maioria destes profissionais tiveram, depois da faculdade, uma boa temporada em empresas de Consultadoria e/ou Auditoria, para que possam conhecer vários tipos de negócios e respectivos processos. Porquê da importância destes profissionais na Vossa Organização? Porque são eles que ajudam na filtragem e visão holística dos números que criaram e querem criar para a Vossa Empresa. Depois de estabelecer esta importância, volto às vantagens e desvantagens de estruturarem o vosso Departamento de contabilidade em regime de INSOURCING. Na minha anterior publicação, mencionei as vantagens de poder estabelecer o tempo de permanência dos profissionais de co...

  Nas minhas anteriores publicações, partilhei convosco as vantagens e desvantagens de ter o vosso Departamento de Contabilidade com quadros da Vossa Organização ou com Outsourcing. Hoje venho falar sobre a terceira forma de poderem organizar o vosso departamento de Contabilidade, o Insourcing. O que é o Insourcing?   Para mim é o prolongamento do Outsourcing, o seja de prestador de serviços de contabilidade e sua informação gerada, apenas com diferença de que em vez de termos fisicamente os profissionais 1 a 4 vezes por mês, passamos a tê-los 22 dias úteis por mês. Muitas empresas consideram que este tipo de abordagem só serve para empresas Médias, a tender para grandes pois têm capacidade para pagar este tipo de serviço. Para mim não tem haver com o que as empresas podem pagar, mas o que as empresas podem poupar e ganhar com esta aposta. Este tema pode vir a ser extenso, pelo que, para não maçar a Vossa leitura, vou dividir em pelo menos esta publicação e a seguint...

  Nas minhas duas anteriores publicações, partilhei convosco as vantagens e desvantagens de ter o vosso departamento de contabilidade suportado pêlos Vossos próprios quadros e, adicionalmente, sobre a noção de materialidade de um contabilista versus a de um Controller ou Director Financeiro. Hoje quero partilhar convosco a noção de terem um departamento de Contabilidade em regime de Outsourcing. Este também dependerá da dimensão das Vossas operações. Normalmente, as Organizações têm pessoal qualificado para proceder à facturação e às respectivascobranças, assim como o processamento salarial. o contabilista apenas  terá que ter o cuidado da integração destes documentos no módulo de contabilidade. No que se refere ao registo de facturas e outros documentos de terceiros, terá que existir um profissional dentro da Organização que recolha os documentos dos fornecedores para que a empresa que presta os serviços, em regime de outsourcing, proceda uma a duas vezes por mês ao regis...

   Ontem, na minha publicação, mencionei as vantagens e desvantagens de ter o Departamento de contabilidade suportado quadros internos da Organização. Antes de entrar na segunda hipótese, ou seja, a montagem do Departamento em regime de Outsourcing, gostaria de mencionar uma coisa, a diferença muitas vezes entre um Contabilista e um Controller ou Director Financeiro, tem haver com a noção de materialidade de um profissional e de outro. Enquanto a contabilidade tem a visão de materialidade concentrada no “Tostão”, normalmente a Direcção Financeira e a liderança das Organizações tem a noção de materialidade concentrada nos milhares. Este aspecto tanto é verdade para contabilistas em regime de Quadros nas Organizações como em regimes de Outsourcing ou Insourcing. Este facto deve-se muitas vezes, em regimes de Multinacionais, aos sistemas de reporting na qual quando existem problemas de arredondamento, pois estes são normalmente efectuado em milhares. Um contabilista, qu...